Een vierdelige blogserie over een impuls aan interne beheersing van ICT bij gemeenten Onderzoek1 van het Ministerie van BZK wijst uit dat gemeenten niet altijd hun inkoopdocumentatie op orde hebben en vaak niet beschikken over een adequate inkoopstrategie. Dit verklaart waarom in toenemende mate de rechtmatigheid van inkoop en aanbestedingen bij de controle op de jaarrekening niet op orde is. Onderliggende oorzaak […]
Aansluitend op mijn vorige blog twee weken geleden over de lancering van ons control framework BCM gebaseerd op de NEN/ISO 22301 (managementsysteem voor bedrijfscontinuïteit) ga ik in deze blog nader in op de meerwaarde van BCM die aanzienlijk is en zich ook uit in een hogere bedrijfswaarde. Een interessante invalshoek […]
Voor organisaties in de publieke en private sector die behoefte hebben om gecertificeerd te worden op de NEN/ISO 22301 en/of hun bedrijfscontinuïteit te willen borgen, hebben wij goed nieuws. Key2Control heeft een control framework BCM ontwikkeld die het gehele spectrum van BCM raakt vanuit een procesmatige aanpak met concrete beheersmaatregelen. […]
Een vierdelige blogserie over de verbindende schakel in de achterhoede van de organisatie De COVID-19 crisis legt een zware claim op de veerkracht van gemeenten. Gemeenten worden net als bedrijven en burgers geconfronteerd met de sociale, economische en financiële beperkingen van de 1,5 meter samenleving. Gemeenten zijn door het Rijk […]
Een vierdelige blogserie over de verbindende schakel in de achterhoede van de organisatie De COVID-19 crisis legt een zware claim op de veerkracht van gemeenten. Gemeenten worden net als bedrijven en burgers geconfronteerd met de sociale, economische en financiële beperkingen van de 1,5 meter samenleving. Gemeenten zijn door het Rijk aangewezen als de uitvoeringsorganisatie […]
Een vierdelige blogserie over de verbindende schakel in de achterhoede van de organisatie De COVID-19 crisis legt een zware claim op de veerkracht van gemeenten. Gemeenten worden net als bedrijven en burgers geconfronteerd met de sociale, economische en financiële beperkingen van de 1,5 meter samenleving. Gemeenten zijn door het Rijk aangewezen als de uitvoeringsorganisatie […]
Een vierdelige blogserie over de verbindende schakel in de achterhoede van de organisatie De COVID-19 crisis legt een zware claim op de veerkracht van gemeenten. Gemeenten worden net als bedrijven en burgers geconfronteerd met de sociale, economische en financiële beperkingen van de 1,5 meter samenleving. Gemeenten zijn door het Rijk […]
Op 15 april 2020 zijn Key2Control en Innervate een partnerschap aangegaan om (zorg) organisaties beter en sneller te helpen met het optimaal ondersteunen van de informatiebeveiligingstrajecten die vaak worden voorgeschreven door normenkaders zoals ISO 27001, ISO 27001, BIO, NEN 7510. Vooral in deze (corona) tijden is het belangrijk om digitale […]
De aankomende rechtmatigheidsverantwoording vanaf verslagjaar 2021 is bij uitstek geschikt om over te stappen naar integrale interne beheersing en afscheid te nemen van het denken en handelen in silo’s omdat silo’s tot verkokering leiden en nimmer tot een volwassen beheersorganisatie. Doorgaan met afzonderlijke silobeheersing betekent blijven aanmodderen met veelal hoge […]
door drs. Gerrit Goud RA Vanaf 2022 dienen gemeenten via een rechtmatigheidsverklaring verantwoording af te leggen aan de gemeenteraad over het verslagjaar 2021. In mijn gesprekken met gemeenten krijg ik veel vragen zoals, hoe krijg ik snel in beeld waar mijn organisatie staat als het gaat om interne beheersing? Waar beginnen we? […]
